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让企业文化点燃"2008吉祥年"
     在岁末之交，我们欣慰地看到，路明的企业文化在各个领域以各种形式百花齐放！充满美感的艺术作品、精彩的歌舞演出、精诚合作的团队，犹如雨后春笋般一一亮相。文艺汇演、综合艺术展、年度先进人物（集体）评选相继举办，使"有才干的人展示其风采，众多幕后英雄被推到前台"……
     众人拾柴火焰高。回想15年来，路明的企业文化从无到有，从非正式到郑重其事，从小打小闹到百花齐放，经历了长期的探索。这与肖志国总裁不渝的鼎力扶持密不可分，与集团领导以"经营一种无形资产"的战略思维密不可分，与相关办事人员和各单位参与者的群策群力密不可分。在我们共同的努力下，我们的企业文化活动，如元旦文艺汇演，已经坚持了15年，艺术展持续举办了3届，年度先进人物（集体）评选自诞生以来举办了4届……可以想见，伴随路明成长为百年企业，上述活动将成为路明发展史上的一颗颗璀璨明珠，我们的"文化竞争力"将在商业竞争中扮演重要角色。
     文化是一种资产，这种资产随着时间的推移逐渐显现。路明集团正是把企业文化和相关活动形式当作一种无形资产来经营。一方面，企业文化直接关系到企业最基层的业绩和工作积极性。另一方面，从长远来看，决定企业生存寿命的不是赚多少钱，而是有多少灵魂性的指导原则。企业文化发展，正是基于以上两种战略高度来管理的。
     美国学者弗兰西斯说："你能买到一个人的时间，你能买到劳动，但你不能买到热情，你不能买到主动，你不能买到一个人对事业的追求。而这一切，都可以通过企业文化而争取到。"正因如此，在长期发展实践过程中，路明积累了日渐丰厚的文化底蕴，形成了反映时代要求的企业文化。尽管如此，我们在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质方面仍然要进行广泛的探索，仍有很多大事要做。2008年，《路明光文化》及旗下举办的各种竞赛、活动将在这一阵地中发挥重要的作用。
     在生产车间、实验室、办公室、驻外办事处，千百个你和我才是企业文化基因中的基础，同时是企业文化的受益者。让我们在寻找新一轮的企业文化平衡的基础上，共同创造新的业绩增长!